圖為僑企華納控股集團(tuán)董事長施乾平（中）在車間與員工交流工作。（受訪者供圖）

對(duì)許多人而言，即將到來的牛年新春注定不一般。新冠肺炎疫情擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)依然存在，全國多地陸續(xù)發(fā)出“非必要不返鄉(xiāng)”倡議，鼓勵(lì)“就地過年”，以降低春節(jié)期間人員大規(guī)模流動(dòng)造成的病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。

如何讓異鄉(xiāng)人不返鄉(xiāng)也能過個(gè)安心年？近來全國多地僑企紛紛響應(yīng)國家號(hào)召，在鼓勵(lì)外地員工就地過年的同時(shí)，發(fā)放貼心的“留人禮包”，策劃豐富的“假期日程”，盡顯僑界擔(dān)當(dāng)。

不回老家，也要安心過年

一份節(jié)日紅包、一場(chǎng)假日旅行、一次帶薪探親假期……近日，位于浙江臺(tái)州的僑企浙江信鑫實(shí)業(yè)有限公司向外地員工發(fā)出就地過年的暖心倡議，并送上豐厚的“留人禮包”，以減少春節(jié)假期人員流動(dòng)帶來的疫情傳播隱患。

“1月中旬，我們召開員工大會(huì)后，制定并發(fā)布了春節(jié)假期非臺(tái)州籍員工留臺(tái)州政策，第二天就有五六十名非臺(tái)州籍員工表達(dá)了留下過年的意愿。”浙江信鑫實(shí)業(yè)有限公司總裁殷作杭告訴本報(bào)記者，為了讓外地員工在異鄉(xiāng)過個(gè)好年，企業(yè)在春節(jié)期間為他們免費(fèi)提供吃住，并發(fā)放1000元過年紅包。“春節(jié)后，我們會(huì)根據(jù)疫情防控情況，分批次安排員工返鄉(xiāng)探親一周，并報(bào)銷往返路費(fèi)。”

在民營經(jīng)濟(jì)大省浙江，許多僑企不約而同地發(fā)出“留人禮包”，倡導(dǎo)員工就地過年，為防控疫情貢獻(xiàn)僑力。

位于浙江湖州的僑企泰普森實(shí)業(yè)集團(tuán)擁有數(shù)千名員工，其中大多數(shù)都是外地人。“目前，已有超過60%的員工選擇留下過年。”該集團(tuán)董事長楊寶慶向本報(bào)介紹，早在2020年底，集團(tuán)就下發(fā)了鼓勵(lì)員工就地過年的通知，其中包括貼心的獎(jiǎng)勵(lì)政策：“例如，春節(jié)放假期間，為留廠上班的員工發(fā)放2至3倍工資；就地過年的員工可在2021年4月、5月錯(cuò)峰休假。公司預(yù)計(jì)將追加預(yù)算1000多萬元，用于鼓勵(lì)員工留廠過年。”

“疫情得到有效控制是企業(yè)有序生產(chǎn)乃至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提。雖然員工們常年在外工作，都很思念家人，但大家仍能理解并支持就地過年的倡議。”歐美廣西總商會(huì)會(huì)長劉耀澤所在的廣東深圳也是一座外來人口集中的城市。近日，劉耀澤組織召開了員工動(dòng)員大會(huì)，講解政府的防疫政策，并制定發(fā)放補(bǔ)助津貼、安排節(jié)后帶薪休假等一系列鼓勵(lì)措施。

不少大型僑企也響應(yīng)號(hào)召，助力春節(jié)期間的疫情防控工作。僑資企業(yè)益海嘉里集團(tuán)在全國25個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，建成生產(chǎn)基地60多個(gè)、生產(chǎn)型企業(yè)100多家，擁有300個(gè)以上的綜合加工車間以及正式員工3萬多人，此外還有勞務(wù)工1萬余人。集團(tuán)人事行政部負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者介紹，春節(jié)前夕，集團(tuán)迅速作出部署，要求各地企業(yè)服從當(dāng)?shù)卣�府要求，采取多種措施，盡最大努力讓員工安心留在本地過年。

不出遠(yuǎn)門，也能嗨翻假期

除了敬業(yè)紅包，殷作杭還給就地過年的員工準(zhǔn)備了不少驚喜：“大年三十，我們?cè)诠�司食堂�?zhǔn)備了一頓豐盛的年夜飯；正月初一，管理層會(huì)給員工拜年；正月初二，我們安排了一場(chǎng)說走就走的年味旅行，組織大家‘玩轉(zhuǎn)’臺(tái)州。許多外地員工都是第一次在臺(tái)州過年，希望能讓大家感受到家的溫暖。”

泰普森集團(tuán)也早早就為留在湖州過年的員工安排了一份豐富多彩的假期行程單：大年三十看春晚、吃團(tuán)圓飯，正月初一大拜年、辦游園會(huì)，正月初二看電影，正月初三爬山登高……“硬核”物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與暖心精神大餐，一樣都不少。

與這兩家浙江僑企一樣，各地僑企紛紛組織策劃一系列活動(dòng)，讓就地過年的員工即便不回老家也能感受到濃濃年味，度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。

“前不久，我們?cè)跐?jì)南的分公司擴(kuò)建了健身房，增加了許多專業(yè)的健身設(shè)備，方便員工在假期鍛煉身體。”僑企華納控股集團(tuán)董事長施乾平向本報(bào)記者介紹，公司還貼心地布置了茶室及各種娛樂設(shè)備。“我和其他高層管理者都會(huì)留在生產(chǎn)一線，陪伴員工們一起過年。”

僑企細(xì)致入微的留人措施得到了絕大部分員工的理解與支持。“我們公司超過90%的員工是非深圳籍的。在召開員工大會(huì)宣講防疫措施后，超過80%的員工愿意留下來過年。”劉耀澤說。

益海嘉里集團(tuán)旗下位于河北秦皇島的金海工業(yè)企業(yè)群有3家大型企業(yè)，擁有員工1700余人。目前，基本所有員工都表示將安心留在當(dāng)?shù)剡^年。很多人還主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，希望春節(jié)期間留在生產(chǎn)一線，為保障市場(chǎng)糧油供應(yīng)出一份力。

“現(xiàn)在，我們170多名非臺(tái)州籍員工中，已有120多人確定不回老家了。而且公司原計(jì)劃是在正月初八恢復(fù)生產(chǎn)，但我們與留守的員工們商量后，大家一致同意提前到正月初四開工。大家的工作熱情都很高漲，我們也會(huì)發(fā)放法定節(jié)假日加班工資，決不讓員工吃虧！”殷作航說。

不停腳步，繼續(xù)看好中國

一手送溫暖，一手抓防疫，生產(chǎn)不停步。各地僑企在保證員工安心快樂過大年的同時(shí)，也開始積極謀劃新一年的發(fā)展。

“為了保證有序生產(chǎn)，集團(tuán)上下近400名管理者留廠過年，高層管理者輪流值班，安排物料、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)等工作。預(yù)計(jì)到正月初八工廠開工時(shí)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率將達(dá)到85%以上。”楊寶慶介紹，2020年，泰普森集團(tuán)頂住全球經(jīng)濟(jì)下行壓力，接單同比增長30%，外貿(mào)出運(yùn)同比增長20%，產(chǎn)值增長25%，跨境電商銷售額同比增長近100%。“2021年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一年，我們信心滿滿！”

殷作杭同樣對(duì)新的一年充滿期待。“2020年，公司整體銷售額增加35%。我們目前收到的2021年訂單已比2020年增加了80%。新的一年將是公司抓住機(jī)會(huì)大發(fā)展的關(guān)鍵一年。”

僑商們的信心很大程度上來自中國疫情防控的顯著成果與中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。國際貨幣基金組織日前發(fā)布的最新一期《世界經(jīng)濟(jì)展望》預(yù)測(cè)，2021年中國經(jīng)濟(jì)將增長8.1%，繼續(xù)領(lǐng)先全球。

“2020年中國外貿(mào)規(guī)模再創(chuàng)歷史新高，進(jìn)出口同比增長1.9%，中國經(jīng)濟(jì)的增長速度在全球獨(dú)樹一幟，這離不開政府采取的嚴(yán)格有效的防疫措施。”劉耀澤說，這讓他更加堅(jiān)定了打造一個(gè)世界商品跨境電商貿(mào)易中心的想法。2021年，他打算在深圳再開一家線下實(shí)體店，與已有的線上平臺(tái)相融合，進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)規(guī)模。

施乾平也有相似規(guī)劃。“春節(jié)之后，我們公司新建的一座占地1萬多平方米的工廠就將投產(chǎn)。我們還將為斯里蘭卡捐贈(zèng)價(jià)值2000多萬元人民幣的口罩生產(chǎn)機(jī)，助力‘一帶一路’民心相通。”施乾平介紹，疫情發(fā)生之后，公司頂住壓力，不但沒有裁員減薪，還積極響應(yīng)各級(jí)僑聯(lián)組織號(hào)召，共捐贈(zèng)260萬元人民幣及價(jià)值850萬元的物資助力抗疫。“企業(yè)的成長離不開國家的支持。相信新的一年，中國經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力滿滿，我們繼續(xù)看好中國市場(chǎng)！”

益海嘉里集團(tuán)負(fù)責(zé)人也表示，2021年將加大在中國的投資，加大科技創(chuàng)新力度，不斷探索綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)和智能制造等新的產(chǎn)業(yè)模式，相信中國將繼續(xù)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。