“只靠吃苦耐勞發(fā)不了財，你要有自己的眼光和定位。”第八屆世界閩商大會在福建福州開幕前夕，已在加拿大打拼約四分之一世紀的福建籍華商林慶清接受采訪時如是說。

赴加闖蕩

林慶清老家在福建平潭。學機械工程專業(yè)的他在大學畢業(yè)后就在福州捧上了“鐵飯碗”。邁入新世紀時，他決定改變?nèi)松壍馈Ｓ谑牵?999年遠赴多倫多開啟了移民生活。

彼時多倫多華埠通行粵語。求職、租房，林慶清步步艱難。謀生的壓力讓他迷茫，甚至一度打道回鄉(xiāng)。

在友人指點下，他試水進出口貿(mào)易，由中國進口食品、家庭用品等，批發(fā)給加拿大當?shù)爻小Ｂ辛朔e累后，生意又拓展到將加拿大的紙和金屬等輸往中國。

長期與超市老板打交道，讓他日益熟悉零售終端行業(yè)。2007年，他抓住機會新辟賽道，加入大多倫多地區(qū)一家大型華人連鎖超市企業(yè)。

開辦超市

3年后，林慶清與幾位好友自立門戶，在距多倫多以西約200公里的安大略省倫敦市開設了自己的首家超市。

不同于大多數(shù)集中在大多倫多地區(qū)的華人超市，林慶清與團隊的戰(zhàn)略是在安大略省西部各中型城市布點，面向多族裔市場拓展更多元的發(fā)展空間。

如今，他與合伙人經(jīng)營的超市分布在安大略省貴湖、米爾頓、溫莎三座城市。為其超市供貨的供應商超過500家。而未來一至三年內(nèi)，林慶清的超市版圖還計劃拓展到滑鐵盧、伯靈頓等城市。

林慶清的超市并非簡單地復制“華人貨架”，而是經(jīng)過深入調(diào)研后，根據(jù)當?shù)厝巳簶?gòu)成，有針對性地、靈活地設計貨品結(jié)構(gòu)。這使得他旗下不同超市的貨品結(jié)構(gòu)各有不同。

目前，林慶清旗下超市的員工超過200人，非華裔員工的數(shù)量近年逐漸增加。面對不同文化背景的員工，他和管理層也需要尊重不同族裔員工的文化與習俗。

服務華社

在林慶清的辦公室，一臺電腦為業(yè)務監(jiān)控中心，從庫房到各門店的各類數(shù)據(jù)及情況均可實時掌握；一面墻上是未來門店布局和地皮建設的規(guī)劃圖。桌上除了資料、文件，還有他沖泡的一壺大紅袍。

2023年2月，林慶清當選加拿大福建社團聯(lián)合總會主席。這個成立于2010年的社團現(xiàn)擁有20多個福建籍鄉(xiāng)親的社團組織、各行業(yè)數(shù)萬名成員。成為社團負責人后，個性低調(diào)的林慶清更多地現(xiàn)身各類場合，與福建鄉(xiāng)親們積極響應加拿大“排華法”百年反思系列活動，參與甘肅地震賑災捐款等善舉。

2023年11月，在福州舉辦的第三屆世界閩籍華僑華人社團聯(lián)誼大會上，加拿大福建社團聯(lián)合總會等10家海外閩籍社團獲頒“僑社之星”稱號。林慶清說，殊榮屬于所有旅加福建鄉(xiāng)親。

今年適逢中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年。大多倫多地區(qū)華人團體在5月攜手編排上演了大型音樂舞蹈史詩《和平頌》。加拿大福建社團聯(lián)合總會成為演出的共同主辦方，林慶清解囊資助1萬加元。

少為人知的是，2020年間，溫莎的慈善機構(gòu)為安置更多難民而找到林慶清募捐，他為此捐出數(shù)十萬加元。

林慶清說，自己將與加拿大閩籍鄉(xiāng)親們繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助精神，幫助新移民更好地融入當?shù)厣鐣沧屜乱淮私飧诤翁帯Ｍ瑫r，也將加強社團與家鄉(xiāng)、社團與社團之間的聯(lián)絡聯(lián)誼，共促繁榮發(fā)展。

加拿大的福建籍鄉(xiāng)親眾多，林慶清說，早年間的福建移民主要從事餐飲、超市、裝修幾大行業(yè)。如今，閩籍鄉(xiāng)親或二代移民已融入各行各業(yè)，但始終不缺少的是與生俱來的“愛拼才會贏”的閩商精神。

“福建人抱團，看準的事情就有人響應，不會計較太多。”林慶清說，包括自己的孩子在內(nèi)，一些閩籍二代華人已進入當?shù)夭簧俅笃髽I(yè)工作，但自己也看到，一批從事超市起家的加拿大閩籍華人企業(yè)家的后代積極投身創(chuàng)業(yè)，并同樣在各自事業(yè)中體現(xiàn)出抱團、敢拼的血脈精神。

（來源：中新網(wǎng)）